Фінанси для НЕфінансистів

Фінанси для НЕфінансистів — 3-денний інтенсив Академії ДТЕК для керівників, HR, L&D та всіх, хто захищає бюджет без фінансової освіти. Три дні, щоб говорити з CEO і CFO мовою цифр: читати звітність, рахувати економіку рішень і захищати бюджет своїх ідей.

Реальні кейси, розрахунки і фінансисти ДТЕК як викладачі. Курс закриває три типові ситуації: бюджет на ваші ідеї ріжуть першим, звіти виглядають як набір цифр, а рішення ухвалюють без вас.

Що ви зможете після навчання:

  • Читати баланс, звіт про фінансові результати і звіт про рух грошових коштів
  • Визначати, у якій формі звітності відображається будь-яка операція
  • Аналізувати фінансові дані за трендами і структурою
  • Рахувати обґрунтованість зміни чисельності персоналу
  • Будувати бюджет із план-факт аналізом і рахувати простий інвестпроєкт
  • Захищати запит на фінансування навчання і заходів перед CEO і CFO

    Дати: 26–28 листопада 2026 року


    Тривалість: 3 дні — друга половина четверга, п’ятниця, перша половина суботи


    Формат: офлайн в Академії ДТЕК (кампус B12, UNIT.City, Київ) або онлайн-трансляція


    Вартість: офлайн — 23 500 грн, онлайн — 16 750 грн за учасника. Оплата частинами — за домовленістю.


    Спеціальна ціна: до 16.11.2026 діє знижка 10%, від 2 учасників з однієї компанії — знижка 15%.

    Що ми пропонуємо?


    • 3 дні практичного навчання
    • Реальні кейси та розрахунки
    • Викладачі — фінансисти ДТЕК
    • Навчальні матеріали і запис усіх сесій
    • Група до 25 учасників і експертний нетворкінг
    • Сертифікат Академії ДТЕК по завершенню
    • Кейтеринг і фотозвіт (офлайн)

про що цей курс

  • Як читати складні фінансові звіти

    Баланс, звіт про прибутки і рух грошей без страху і з розумінням. Ви навчитеся бачити, звідки компанія заробляє, на що витрачає і як ваші рішення змінюють ці цифри.

  • Як говорити з фінансистами мовою цифр

    Ви розумітимете, що питає CFO і чому. Відповідатимете тими самими термінами й показниками, тож розмова про гроші стане діалогом, а не іспитом.

  • Як захищати бюджет

    Ви навчитеся рахувати окупність навчання, заходів і команди. Покажете цінність витрат у цифрах і пройдете захист бюджету в CEO і CFO.

  • Як обґрунтувати ідею чи проєкт

    Ви навчитеся рахувати, скільки коштує ідея і що вона дасть бізнесу: від нового найму до релокації чи впровадження ШІ. Протестуємо це на реальних кейсах у день практикуму.

Програма курсу

Реєстрація
  • ДЕНЬ 1

    26 листопада, четвер

    Звітність і прибуток: основи

    • Знайомство, визначення цілей
    • Теорія: види організацій і мета їх діяльності
    • Теорія: дві форми звітності — баланс і звіт про фінансові результати. Термінологія. Відображення резервів
    • Практикум: виробництво блокнотів — розрахунок прибутку, економія ресурсів
    • Корисні поради: метод нарахувань
  • ДЕНЬ 2

    27 листопада, п’ятниця

    Рух грошей, аналітика, бюджет та інвестиції

    • Звіт про рух грошових коштів. Термінологія
    • Аналіз фінансово-економічних даних: тренди і структура
    • Управлінська звітність: залежність від бізнесу і рівня зрілості компанії
    • Бюджетування з план-факт аналізом. Інвестиції
    • Практика: визначення форм, у яких відображаються операції
    • Практика: аналіз обґрунтованості зміни чисельності персоналу
    • Кейс: організація віддаленої роботи — переваги, недоліки, ризики
    • Практика: простий розрахунок інвестпроєкту
  • ДЕНЬ 3

    28 листопада, субота

    День практикуму: кейси з HR-практики

    • Обґрунтування програм навчання
    • Обґрунтування корпоративних заходів
    • Релокація під час війни
    • Доступ до ШІ на роботі
    • Для кожного кейсу — обмін досвідом на початку
    • Розрахунок сценарію
    • Підготовка аргументів для захисту перед CEO і CFO

Для кого цей курс

  • HR-директори та HR бізнес-партнери

    Щоб обґрунтовувати зміни чисельності, релокацію і віддалену роботу цифрами.

  • L&D і T&D

    Щоб захищати бюджет на програми навчання мовою окупності.

  • Внутрішні комунікації та корпоративні події

    Щоб рахувати і відстоювати витрати на заходи.

  • Керівники інших функцій

    Щоб зібрати аргументований бюджет і пройти захист у CFO.

лектори

Віктор Тороп

Керівник проєктної групи Дирекції з фінансів ДТЕК Енерго

Світлана Божко

Керівниця Департаменту з економіки та фінансів Д.СЕРВІС

Сертифікат Академії ДТЕК

Після завершення курсу учасники отримують сертифікат Академії ДТЕК — корпоративного університету міжнародного рівня.

Новини та статті

Усі матеріали
Ваш шлях до розвитку починається тут!

Ми готові розповісти вам більше про навчання, допомогти з вибором програми та обговорити можливості співпраці. Залиште свої контакти, і ми з вами зв’яжемося найближчим часом.