Pre-MBA: Business Effectiveness

Pre-MBA: Business Effectiveness — 9-місячна програма Академії ДТЕК для керівників, які готуються до ширшої управлінської ролі. Посильте управлінську експертизу та перетворіть практичний досвід у системне бачення бізнесу: стратегія, фінанси, операції, маркетинг і люди — в одній управлінській картині.

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

За 9 місяців ви поєднаєте стратегію, фінанси та маркетинг в одну управлінську картину та підготуєте реальний бізнес-проєкт разом з топменеджерами ДТЕК. 70% програми — практика та кейси українського бізнесу, що працює і трансформується під час війни.

Переваги програми:

Реальний інвест-кейс замість теорії — ініціатива, бюджет і фінансове обґрунтування у форматі Invest Pitch
Бізнес як цілісна система — за межами вашої основної функції
Практика керівників бізнесів ДТЕК: CEO, CIO, комерційні та функціональні директори
Спільна мова з власниками і топменеджментом
Виїзний модуль і міжмодульна робота над проєктом із супроводом
Проєкт у команді: від ідеї до трайл-пітчу і фінального захисту

Старт програми: 7–8 грудня 2026 року

Тривалість: 9 місяців, 7 модулів

Формат: офлайн, 2–3 дні на місяць, кампус B12 в UNIT.City, Київ

Вартість: 250 000 грн за учасника. Розтермінування на 9 місяців без відсотків.

Спеціальна ціна: до 16.11.2026 діє знижка 10% та від 3 учасників з однієї компанії діють спеціальні умови.

Що ми пропонуємо?

7 навчальних модулів за 9 місяців
16+ спікерів-практиків — топменеджери ДТЕК, MODUS X, YASNO, викладачі KSE та LvBS
Розробка реального командного бізнес-проєкту
Два захисти: перевірка логіки та фінальний Invest Pitch
Навчальні матеріали, кейси, мікронавчання
Виїзний модуль, експертний нетворкінг і фотозвіти
Кейтеринг у дні навчання
Сертифікат Programme for Management Development Pre-MBA

про що цей курс

Реальний інвест-кейс замість теорії

Ви опрацьовуєте ініціативу, бюджет і фінансове обґрунтування у форматі Invest Pitch — щоб бізнес міг оцінити проєкт для пілотування, реалізації чи фінансування.
Бізнес як цілісна система

Стратегія, фінанси, операції, маркетинг, комунікації та люди складаються в одну управлінську картину — за межами вашої основної функції.
Практика керівників бізнесів ДТЕК

CEO, CIO, комерційні та функціональні директори розбирають рішення на кейсах українського бізнесу, що працює і трансформується під час війни.
Спільна мова з топменеджментом

Ви вчитеся пояснювати рішення через стратегію, фінанси і ефект для всього бізнесу — мовою, якою працюють власники та керівники компаній.
Виїзний модуль і міжмодульна програма

Навчання не закінчується в аудиторії: між модулями команди працюють над проєктом із супроводом, а виїзний модуль занурює у практики інших компаній.
Проєкт у команді: від ідеї до захисту

Команди генерують ідею, проходять трайл-пітч із правками експертів і доводять проєкт до бізнес-плану.

Програма курсу

Реєстрація

МОДУЛЬ 1

Грудень 2026

Глобальні тренди та стратегічне мислення
- глобальні і галузеві тренди, сталий розвиток
- стратегія групи ДТЕК
- системне мислення та взаємозв’язки в бізнесі
- стратегічний аналіз і планування
- інструменти: SWOT, PESTEL, VRIO, Helicopter View, Framing
- формування проєктних команд і вибір теми проєкту
МОДУЛЬ 2

Грудень 2026 – лютий 2027

Операційний та проєктний менеджмент
- операційна ефективність
- LEAN-підхід
- життєвий цикл проєкту
- аналіз проблематики відповідно до стратегічних ініціатив бізнесу
- управління проєктом від ідеї до результату
МОДУЛЬ 3

Грудень 2026 – лютий 2027

Управління змінами та інновації
- управління змінами в компанії
- інновації та нові напрями бізнесу
- як вести команду через зміни і невизначеність
- інструменти запуску змін
МОДУЛЬ 4

Зима – весна 2027

Фінансовий менеджмент і бюджетування проєкту
- фінансова модель бізнесу, unit economics
- драйвери прибутку
- бюджетування проєкту
- NPV, IRR, індекс прибутковості
- фінансове обґрунтування ініціативи
- презентація та захист теми проєкту
МОДУЛЬ 5

Зима – весна 2027

Маркетинг і клієнтська цінність
- клієнтська цінність і позиціонування
- клієнтоцентричні бізнес-моделі
- переговори та робота зі стейкхолдерами
- вихід продуктів на ринок
МОДУЛЬ 6

Зима – весна 2027

Комунікації та організаційна взаємодія
- крос-функціональна взаємодія
- executive-комунікація
- фідбек і складні комунікації
- як коротко пояснювати логіку, ризики та ефект рішення
МОДУЛЬ 7

Фінал програми

Лідерство та управління командою
- стилі лідерства
- розвиток команди
- управління у складних ситуаціях
- виїзний модуль: практики компаній і діалог з їхніми лідерами
- фіналізація бізнес-плану та попередній захист
- фінальна презентація — Invest Pitch і сертифікація

Для кого цей курс

Сильні у своїй функції

Хочете бачити взаємозвʼязок стратегії, фінансів, операцій, маркетингу і людей.
Готуєтеся до ширшої ролі

Плануєте перехід до general management і відповідальності за результат усього бізнесу.
Керуєте командою чи бюджетом

Ведете команду, бюджет або стратегічний проєкт і прагнете ухвалювати рішення на основі даних.
Говорите з топменеджментом

Хочете говорити з власниками і топменеджментом однією мовою та аргументувати рішення цифрами.
Маєте бізнес-ідею

Потрібно перетворити ідею на прорахований проєкт і переконливий Invest Pitch.
Формуєте кадровий резерв

Посилюєте міжфункціональну взаємодію управлінської команди.

лектори

Дмитро Сахарук

CEO D.TRADING

Олександр Кучеренко

Член Ради директорів DTEK B.V.

Сергій Коваленко

CEO D.SOLUTIONS — YASNO

Дмитро Осика

CEO MODUS X, CIO Групи ДТЕК

Тетяна Грязнова

Директорка з економіки та фінансів D.Solutions — YASNO

Елеонора Алієва

Head of Talent Acquisition DTEK

Ірина Годованюк

Chief Commercial Officer, MODUS X

Наталія Слободян

Керівник напряму зі зміни клімату та екології DTEK

Валентин Винту

Chief Data Officer, MODUS X

Артем Смірнов

Керівник великих капітальних проєктів DTEK Renewables

Олексій Громико

Керуючий партнер «Бюро проєктного менеджменту», академічний директор MBA KSE

Олексій Мінніков

CIO-консультант, засновник digitalist.agency

Сергій Потапов

Професор KSE, консультант з проєктного управління Міністерства Економіки

Андрій Миронюк

Стратег зростання, засновник Myroniuk Consulting, викладач LvBS

Євген Осьмак

Керівник корпоративного IT Zeppelin International, викладач MBA

Світлана Бугай

Бізнес-тренерка, консультантка, фасилітаторка, викладачка LvBS

Переглянути

Сертифікат Programme for Management Development Pre-MBA

Випускники отримують сертифікат Академії ДТЕК — корпоративного університету міжнародного рівня — після фінального захисту бізнес-проєкту. 7 модулів інтегрованої програми за 9 місяців, реальний командний бізнес-проєкт, два захисти (перевірка логіки та Invest Pitch) і бізнес-план із фінансовим обґрунтуванням.

Новини та статті

Усі матеріали

Навчальна програма

07.11.26

Реєстрація

Ваш шлях до розвитку починається тут!

Ми готові розповісти вам більше про навчання, допомогти з вибором програми та обговорити можливості співпраці. Залиште свої контакти, і ми з вами зв’яжемося найближчим часом.