PRE-MBA PROGRAMME: ЕФЕКТИВНИЙ КЕРІВНИК

Pre-MBA програма для розвитку управлінських навичок керівників початкової та середньої ланки. Підвищення ефективності управління командами, лідерського потенціалу та розуміння бізнесу як єдиного організму взаємозв'язку всіх функцій для досягнення стратегічних цілей компанії.

Відкрита 8-ми модульна програма Pre-MBA, тривалість 9 місяців.  Завдяки програмі, ви зможете віднайти рішення власних управлінських викликів, отримати розуміння основних інструментів ефективного управління собою та командами, та розвинути управлінський потенціал через планування бізнес проєктів

Переваги програми: 

  • Завдяки розробці та захисту індивідуальному проєкту ви зможете вирішити власні управлінський виклики та навчитеся керувати як командами, так і собою.
  • Дізнаєтесь свої зони зростання та навчитеся не чинити опір, а керувати змінами
  • Отримаєте управлінські інструменти для реалізації себе як ефективного менеджера, для керування собою та командами
  • Зрозумієте зв'язок усіх бізнес-процесів компанії, а також крос-функціональну взаємодію.
  • Через розгляд практичних кейсів та відпрацювання їх на практиці, у реаліях бізнесу ви справитеся з новими викликами швидше та ефективніше.


Особливості програми: 

  • Цілісний погляд на себе як управлінця. Який дає розуміння ключових управлінських інструментів для ефективного управління собою та командами.
  • Гнучке навчання. Програма легко трансформується в онлайн
  • Системний погляд на всі бізнес-процеси. Дає розуміння бізнесу як єдиного організму взаємозв'язку всіх функцій задля досягнення стратегічних цілей компанії
  • Практичне застосування знань. Учасники застосовують знання відразу на практиці завдяки плануванню командного бізнес-проєкту
  • Викладачі-практики. Експерти-практики з індустрії, тренери Академії ДТЕК. 




    Початок курсу: 24 лютого 2026 року


    Тривалість курсу: 9 місяців


    Формат: Online | Offline (гібридний)


    Періодичність: 1 модуль на місяць.


    Тривалість 1 модуля: 2 дні

    Що ми пропонуємо? 


    • 144 години практичних занять 
    • Найкращі світові та українські кейси 
    • Розробка та захист бізнес-проєкту. 
    • 10+ кращих експертів
    • Сертифікат Академії ДТЕК Programme for Management Development Pre-MBA
    • Комфортні умови та графік навчання.

про що цей курс

  • Розуміння глобального бізнес-контексту

    Вивчення ключових світових трендів в бізнесі, економіці та фінансах, щоб ухвалювати стратегічні рішення, враховуючи глобальні виклики та можливості.

  • Системне управління бізнесом

    Програма охоплює стратегічне мислення, операційний та проєктний менеджмент, що дозволяє ефективно планувати, організовувати та реалізовувати бізнес-ініціативи.

  • Фінанси, які розуміє керівник

    Учасники освоюють фінансовий менеджмент і бюджетування — від розподілу ресурсів до оцінки рентабельності проєктів і управління ризиками.

  • Люди, комунікації та лідерство

    Формуються навички керування командами, розвитку лідерства, управління змінами та вибудови ефективних внутрішніх і зовнішніх комунікацій.

Програма курсу

Реєстрація
  • МОДУЛЬ 1

    24 лютого

    Світові тренди у бізнесі, економіці та фінансах

    • принципи управління у глобальній економіці
    • макро та мікро економіка
    • аналіз індустрії
    • основи управлінської економіки
    • теорія ігор
    • основи поведінкової економіки
  • МОДУЛЬ 2

    18 березня

    Cтратегічне мислення

    • створення стратегії в умовах турбулентності та невизначеності
    • стратегічний аналіз та планування
    • стратегічне бачення, його розробка та розвиток
    • базова модель стратегії щодо Портера
    • системне та стратегічне мислення
    • стратегічна сміливість – підривні інновації
    • еволюція мислення, лідерства та управління
    • інтегральна динаміка
  • МОДУЛЬ 3

    16 квітня

    Операційний та проєктний менеджмент

    • формування операційної стратегії
    • система lean виробництва
    • управління якістю 
    • управління проектами як спосіб реалізації стратегії
    • життєвий цикл проекту
    • планування, засноване на логічній послідовності виконання завдань
  • МОДУЛЬ 4

    14 травня

    Фінансовий менеджмент та бюджетування проєктів

    • основи фінансового мислення
    • фінансова оцінка та бюджетування
    • розрахунок основних фінансових коефіцієнтів
    • підвищення рентабельності
    • фінансове обґрунтування проєкту
  • МОДУЛЬ 5

    18 червня

    Внутрішні та зовнішні комунікації

    • бренд та репутація:що спільного і вчому різниця
    • антикризові комунікації
    • взаємодія з органами влади як механізм впливу на публічну політику
    • клієнтоцентричність як модель побудови бізнесу
    • внутрішня клієнтоорієнтованість
    • розробка та управління клієнтським шляхом
  • МОДУЛЬ 6

    24 червня

    Управління командами

    • корпоративна культура
    • ефективне керування командами
    • ситуаційний менеджмент
    • управління конфліктами
    • ефективна мотивація та емоційне вигорання
    • виявлення та розвиток талантів
    • культура наставництва
    • ефективна комунікація та переговори
  • МОДУЛЬ 7

    20 серпня

    Особиста ефективність керівника

    • самоменеджемент та особиста ефективність
    • інструменти ефективного управління завданнями та тимчасовим ресурсом
    • рівні зрілості команди, алгоритми постановки завдань та контроль
    • делегування та мотивація команди
    • емоційно усвідомлена комунікація
    • роль зворотного зв'язку та його типи
  • МОДУЛЬ 8

    17 вересня

    Лідерство та управління змінами

    • стійке лідерство та створення культури безперервного розвитку
    • стилі, ролі та моделі лідерства
    • рівні лідерської зрілості
    • управління змінами – підходи, етапи, методики взаємодія з командою
    • трансформація моделі лідерства

Для кого цей курс

  • Керівники початкової та середньої ланки

    які хочуть підсилити управлінські та бізнес-навички

  • Підприємці та власники бізнесу

    які шукають практичну основу та масштабування для розвитку своєї справи.

  • Спеціалісти на шляху до управлінської ролі

    які прагнуть системного бачення бізнесу

лектори

Сергій Потапов

Консультант, ​ тренер з управління проєктами

Олексій Громилко

Керуючий партнер Бюро управління проектами в Україні, менеджер сертифікації IPMA, CBPP

Максим Обрізан

Професор KSE, ​ доктор економічних наук, Університет Айови 2010

Михайло Колісник

​Президент CFO Club Ukraine, ​професор, викладач фінансів LvBS,

Андрій Длігач

доктор економічних наук,​ генеральний директор ​ Аdvanter Group

Валерій Пекар

викладач Києво-Могилянської ​ та Львівської бізнес-шкіл, ​автор бестселерів

Олексій Тимофєєв

Екс-керівник Смарт-Холдингу, ​ викладач Академії «Делойт»

Тетяна Шерман

Керівник з маркетингу та комунікацій Академії ДТЕК

Михайло Шуранов

директор департаменту ​ зв'язків з громадськістю ​ та зовнішніх комунікацій, Укртелеком

Іветта Делікатна

Кандидат економічних наук, ​ партнер комунікаційно-консалтингової агенції ​ E'Сomm

Наталя Кадя

Бізнес-гуманіст,​ ​нейродослідник, викладач LVBS

Олександр Кучеренко

Директор DTEK B.V., член правління DTEK Renewables B.V., DTEK Renewables International B.V., DTEK Energy Holdings B.V.

Юлія Булгакова

Керівник департаменту ​навчання та оцінки ​Академії ДТЕК

Наталія Байкалова

Тренер з переговорів, ​консультант з профілактики професійного вигорання

Сергій Михайлов

Менеджер департаменту ​навчання та оцінки ​Академії ДТЕК

Відгуки про курс

Справжні відгуки від випускників, які вже використовують свої знання на практиці. Дізнайтеся, як курс допоміг їм покращити свої навички, розширити можливості та досягти нових успіхів у кар’єрі!

Павло Мельниченко

Дивитися відео

Павло Мельниченко

Павло Мельниченко, директор департаменту стягнення кредитів банку ПУМБ

Програма Change Energy - це потужний поштовх до реалізації нових ідей, створення технологічних продуктів, цифрової трансформації діючих процесів.  реалізації нових ідей, створення технологічних продуктів, цифрової трансформації діючих процесів. реалізації нових ідей, створення технологічних продуктів, цифрової трансформації діючих процесів.

Павло Мельниченко

Дивитися відео

Павло Мельниченко

Павло Мельниченко, директор департаменту стягнення кредитів банку ПУМБ

Програма Change Energy - це потужний поштовх до реалізації нових ідей, створення технологічних продуктів, цифрової трансформації діючих процесів.

Павло Мельниченко

Дивитися відео

Павло Мельниченко

Павло Мельниченко, директор департаменту стягнення кредитів банку ПУМБ

Програма Change Energy - це потужний поштовх до реалізації нових ідей, створення технологічних продуктів, цифрової трансформації діючих процесів.

Павло Мельниченко

Дивитися відео

Павло Мельниченко

Павло Мельниченко, директор департаменту стягнення кредитів банку ПУМБ

Програма Change Energy - це потужний поштовх до реалізації нових ідей, створення технологічних продуктів, цифрової трансформації діючих процесів.

сертифікат

Доступний в друкованому та електронному вигляді

Отримайте доступ до навчальних матеріалів.

Перейдіть до LMS-платформи, де розміщені відеоуроки, презентації та додаткові матеріали курсу. Навчайтеся у зручному форматі та відстежуйте свій прогрес.

Перейти до LMS

Ваш шлях до розвитку починається тут!

Ми готові розповісти вам більше про навчання, допомогти з вибором програми та обговорити можливості співпраці. Залиште свої контакти, і ми з вами зв’яжемося найближчим часом.

  • +38 (044) 59 44 202

  • +38 (066) 800 08 96

  • Academy@dtek.com

  • Dorohozhytska St, 3, Kyiv, Ukraine, 02000