Вхід реєстрація
Опис курсу Про що цей курс? Програма курсу Для кого курс? Лектори Сертифікати Відгуки Часті запитання

PROJECT LEADERSHIP PROGRAM

Чому не всі проєкти досягають бажаного результату? Одні з них дають відчутний ефект, а інші затягуються, втрачають фокус або так і не доходять до фіналу.

ЗАЛИШИТИ ЗАЯВКУ

Як примусити всі ваші ініціативи забезпечувати результат, запускати необхідні зміни та рухати компанію вперед, ви дізнаєтеся, взявши участь у новій спільній програмі Академії ДТЕК та MODUS X – Project Leadership Programme.

Мета програми:

Сформувати у керівників системне бачення управління проєктами та розвинути здатність ефективно реалізовувати складні ініціативи — від ідеї до результату.

Для кого? 

Для керівників, менеджерів і підприємців, які ведуть проєкти і хочуть управляти ними системно, ефективно та з передбачуваним результатом.

Учасники програми отримають:

  • Здатність швидше запускати проєкти;
  • Вміння доводити їх до конкретного результату;
  • Системний підхід до управління ризиками;
  • Сильніші команди та ефективні комунікації;
  • Готові інструменти, які можна застосовувати одразу;
  • Новий рівень управлінської цінності.

    Початок курсу: 18 вересня 2026 року


    Тривалість курсу: 3 місяці


    Формат: Online | Offline (гібридний)


    Періодичність: 3 модулі на місяць 


    Тривалість 1 модуля: 1 день

    Що ми пропонуємо? 


    • 10 модулів, 60+ годин сучасного навчального контенту;
    • 20+ практичних інструментів;
    • Менторство під час розробки проєкту;
    • 10+ експертів-практиків – лідерів у своїх напрямках;
    • Інтерактивний фільм “зі швидкістю світла”;
    • Нетворкінг та гнучкий формат навчання.

про що цей курс

  • Планування​ проєкту​

  • Виконання ​проєкту

  • Управління ризиками ​та невизначеністю

  • Моніторинг і контроль

Програма курсу

Реєстрація

  • МОДУЛЬ 1

    18 вересня

    Ключове про Управління проєктами​

    • Нове бачення: цікаві тренди, дослідження, цифри.
    • Проєктне управління як інструмент реалізації бізнес-стратегії.
    • Роль проєктного управління в організації.
    • Проєктне управління в сучасній організації: функції, можливості та цінність.

  • МОДУЛЬ 2

    25 вересня

    Ініціювання проєкту​

    • Формування ідеї та бізнес-кейсу. Перевірка життєздатності ідеї.
    • Визначення цілей. KPI чи OKR та критерії успіху проєкту.
    • Ідентифікація стейкхолдерів. Карта впливу та інтересів.
    • Роль спонсора та керівника проєкту.

  • МОДУЛЬ 3

    2 жовтня

    Планування «Проєкт без хаосу»

    • Предиктивний підхід. 
    • Модель Waterfall.
    • Практичні приклади, кейси.
    • Бюджетування та ресурси.

  • МОДУЛЬ 4

    9 жовтня

    Виконання проєкту: команда та результат

    • Побудова та розвиток команди. 
    • Управління конфліктами. 
    • Делегування та відповідальність. 
    • Управління змінами.

  • МОДУЛЬ 5

    16 жовтня

    Лідерство та ​комунікація​

    • Роль керівника як лідера. 
    • Стилі лідерства.
    • Ефективні комунікації зі стейкхолдерами. 
    • 7 інструментів тайм-менеджменту.

  • МОДУЛЬ 6

    23 жовтня

    Управління ризиками ​та невизначеністю ​

    • Ідентифікація та аналіз ризиків. 
    • Стратегії реагування.
    • Робота з невизначеністю. 
    • Прийняття управлінських рішень.

  • МОДУЛЬ 7

    30 жовтня

    Моніторинг ​і контроль​

    • Відстеження прогресу за допомогою milestones. 
    • Метрики в управлінні проєктами.
    • Практичні відпрацювання.
    • Earned Value Management (EVM).

  • МОДУЛЬ 8

    6 листопада

    Використання AI ​в управлінні ​проєктами ​

    • Стратегії впровадження AI в управління проєктами. 
    • Використання AI для планування та оцінки. 
    • AI в управлінні ризиками та прийнятті рішень. 
    • Автоматизація комунікацій і звітності.

  • МОДУЛЬ 9

    13 листопада

    Закриття​ проєкту​

    • Передача результатів. 
    • Оцінка ефективності. 
    • Закриття контрактів і проєкту. 
    • Guest Speaker з практичним кейсом.

  • МОДУЛЬ 10

    20 листопада

    ПМО та портфельне управління​

    • Роль і функції ПМО в організації.
    • Розмежування зон відповідальності ПМО та ПМ.
    • Узгодження зі стратегією бізнесу.
    • Управління портфелем проєктів.

Для кого цей курс

  • Для керівників функцій та бізнес-одиниць

  • Для підприємців та власників бізнесу

  • Для менеджерів та експертів, які починають вести проєкти

лектори

Аліна Соколенко

Співзасновниця та членкиня правління Асоціації ASDE

Олександр Кучеренко

Директор DTEK B.V., член правління DTEK RENEWABLES BV

Оксана Просоленко

Експертка в галузі сталого розвитку, ASDE

Олександра Гуменна

Експертка в сфері креативної економіки, доктор наук, ASDE

Олександр Сущенко

Експерт з питань зеленої економіки та фінансування, професор КНЕУ, ASDE.

Ірина Брильова

ESG Project Manager та експертка у впровадженні систем екологічного менеджменту, ASDE

Божена Білоусова

Експертка зі сталого фінансування, ASDE

Джефрі Оатам

Директор зі сталого розвитку в ДТЕК

Ксенія Багрій

СEO консалтингової компанії AVgroup

Ольга Жмінько

Експертка зі сталого фінансування, ASDE

Олексій Лещинський​

Head of IT project management ​ and delivery at MODUS X​

Отримайте доступ до навчальних матеріалів.

Перейдіть до LMS-платформи, де розміщені відеоуроки, презентації та додаткові матеріали курсу. Навчайтеся у зручному форматі та відстежуйте свій прогрес.

Перейти до LMS

популярні Запитання

  • Чому саме Академія ДТЕК?

    Академія ДТЕК - це корпоративний університет №1 в Україні та одна з найсильніших освітніх платформ у Східній Європі. Ми поєднуємо сучасні освітні технології, партнерства з провідними університетами світу та практичний досвід топменеджер і бізнес-експертів. 

     

    Ми створюємо навчальні програми, які допомагають одразу застосовувати нові інструменти в роботі, а також забезпечуємо підтримку після завершення навчання через спільноту випускників і додаткові активності. Академія ДТЕК - це не просто навчання, це довгостроковий інвестиційний проєкт у ваш розвиток і кар’єру. 

  • Чи надається сертифікат по завершені цього курсу?

    Після успішного завершення ви отримаєте сертифікат Академії ДТЕК, який підтверджує ваші компетенції. Сертифікат міжнародного зразка, який може стати додатковим бонусом для вашої кар’єри в глобальному середовищі. 

  • Яка тривалість навчання?

     Тривалість навчання за програмою ESG: Sustainability Leadership Program складає 4 місяці. 


     Загалом тривалість залежить від формату та мети програми. В Академії пропонує: 


    • Короткі інтенсиви (від 1 до 5 днів) - для швидкого занурення в тему та відпрацювання конкретних навичок. 

    • Середньострокові програми (від кількох тижнів до 2–3 місяців) - для системного розвитку управлінських і професійних компетенцій. 

    • Довгострокові програми (до 6–12 місяців) - для глибокої трансформації управлінських підходів і розвитку лідерства. 


    Усі формати передбачають зручний графік, щоб поєднувати навчання з роботою. Точну тривалість конкретної програми можна дізнатися на її сторінці на сайті або у менеджера Академії - з тел.: +38 (066) 800 08 96. 

  • Чи можна поєднувати навчання з роботою?

    Так. Ми спеціально розробляємо графік і формат навчання так, щоб він був максимально зручним для працюючих професіоналів.   

  • Що я отримаю після проходження програми?

    Після навчання ви матимете не лише глибокі знання й інструменти для щоденної роботи, а й розуміння глобальних трендів у сфері бізнесу та управління. Крім того, ви отримаєте сертифікат Академії ДТЕК і станете частиною професійної спільноти випускників, яка підтримує розвиток і створює нові можливості для партнерства та кар’єри. 

  • Хто є викладачами на програмі?

    Ви навчатиметеся у провідних викладачів, топменеджерів та бізнес-практиків, які щодня працюють із викликами сучасного ринку. Це дозволяє отримати як фундаментальну базу, так і реальні приклади з практики. 

  • Чи будуть реальні бізнес-кейси та практичні завдання?

    Ви навчатиметеся у провідних викладачів, топменеджерів та бізнес-практиків, які щодня працюють із викликами сучасного ринку. Це дозволяє отримати як фундаментальну базу, так і реальні приклади з практики. 

Новини та статті

Усі матеріали
Новини
01.07.25

ESG-лідерство починається зсередини: команди, що змінюють світ

Переглянути більше
Навчальна програма
02.09.25
Реєстрація

Оголошуємо набір на третій потік ESG: Sustainability Leadership Program!

Переглянути більше
Ваш шлях до розвитку починається тут!

Ми готові розповісти вам більше про навчання, допомогти з вибором програми та обговорити можливості співпраці. Залиште свої контакти, і ми з вами зв’яжемося найближчим часом.

  • +38 (044) 59 44 202

  • +38 (066) 800 08 96

  • Academy@dtek.com

  • Dorohozhytska St, 3, Kyiv, Ukraine, 02000